Gestión Empresas: Diagnosticar para prevenir crisis
Es precisamente en los momentos de crisis, o con dificultades de gestión, cuando los responsables de la empresa pueden ver que las herramientas faltantes son adecuadas para poder controlar su gestión empresarial.
Frente a una crisis hay que tener en cuenta los diferentes elementos del entorno y comprender que una empresa no es un ente aislado y que el éxito o el fracaso para seguir adelante dependen de diferentes y variados factores que en muchos casos no se pueden cambiar.
Realizar un diagnóstico previo, permitirá anticipar y rediseñar o adaptar una estrategia a las nuevas circunstancias. Pero la pregunta más importante es ¿cómo se origina una crisis en una empresa?, ¿es un único efecto o es la suma de varios?.
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